Хроники мирового идиотизма
Nov. 20th, 2013 09:52 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
m61Европарламент разбил "стеклянный потолок" для женщин в корпорациях.
Старый анекдот в тему:
В консерваторию по классу скрипки на 10 мест 100 претендентов: 10 евреев и 90 русских. Собрался ректорат, решают, кого взять, чтобы всё было по справедливости.
Проректор-националист:
- Надо взять 10 русских.
Проректор-коммунист:
- Надо взять 9 русских и одного еврея.
Проректор-демократ:
- Надо взять 5 евреев и 5 русских.
Проректор-сионист:
- Надо взять 10 евреев.
Ректор:
- А вы все, оказывается, шовинисты.
Все:
- Ни фига себе! А кого же, по-твоему, надо брать?
Ректор:
- Тех, кто лучше играет на скрипке.
Старый анекдот в тему:
В консерваторию по классу скрипки на 10 мест 100 претендентов: 10 евреев и 90 русских. Собрался ректорат, решают, кого взять, чтобы всё было по справедливости.
Проректор-националист:
- Надо взять 10 русских.
Проректор-коммунист:
- Надо взять 9 русских и одного еврея.
Проректор-демократ:
- Надо взять 5 евреев и 5 русских.
Проректор-сионист:
- Надо взять 10 евреев.
Ректор:
- А вы все, оказывается, шовинисты.
Все:
- Ни фига себе! А кого же, по-твоему, надо брать?
Ректор:
- Тех, кто лучше играет на скрипке.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
(no subject)
Date: 2013-11-20 06:39 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-20 06:40 pm (UTC)Хотя с другой стороны, ослов среди руководителей многих рангов всегда было много. Больше только среди исполнителей.
(no subject)
Date: 2013-11-20 07:02 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-20 09:07 pm (UTC)Вот чтобы и не было этой предвзятости, и вводится квота.
Пост в топку.
(no subject)
Date: 2013-11-20 09:15 pm (UTC)Взаимоисключающие параграфы в одном предложении - это сильно, да.
(no subject)
Date: 2013-11-21 08:54 am (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 11:11 am (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 12:51 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 12:53 pm (UTC)А потом проволочка сломается.
(no subject)
Date: 2013-11-21 12:04 pm (UTC)Но где взять другой ?
(no subject)
Date: 2013-11-21 12:56 pm (UTC)Но да, квота - это, конечно, самых легкий способ. Для других - думать надо.
(no subject)
Date: 2013-11-21 02:41 pm (UTC)А семплировать влепую удается далеко не всегда, от этого и проблема епт.
(no subject)
Date: 2013-11-21 02:45 pm (UTC)Лучше же глупость, чем подлость.
(no subject)
Date: 2013-11-21 02:49 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 02:51 pm (UTC)(no subject)
Date: 2014-01-16 07:24 pm (UTC)Кроме того, Вы понимаете, что любые квоты могут ПО-ПРЕЖНЕМУ быть несправедливыми по отношению к тем, кого предназначены защитить? Скажем, при наборе в оркестр - уже взяли 5 женщин и 4 мужчин, и теперь нужно выбрать между мужчиной и женщиной. Женщина играет очевидно лучше - но квота на нее уже выбрана. И такое происходит до тех пор, пока квота на женщин меньше 100%.
(no subject)
Date: 2013-11-21 04:33 pm (UTC)Подумайте и предложите.
Я с удовольствием поддержу.
Прослушивание музыкантов вслепую - прекрасная идея.
Как бы ее распространить на другие отрасли народного хозяйства ?
(no subject)
Date: 2013-11-21 06:15 pm (UTC)Или, по крайней мере - формальные?
(no subject)
Date: 2013-11-21 06:32 pm (UTC)Я - инженер.
Допустим, мне надо было бы собрать группу на какой-то проект. Есть кандидаты (их в 5 раз больше, чем реально требуется людей).
Я не знаю, как их выбрать "по формальным признакам".
Молодцы они там в музыке. Но тоже не очевидно (например), как эти отобранные "одиночки" будут играть в ансамбле.
(no subject)
Date: 2013-11-21 06:35 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 06:39 pm (UTC)Но как ? Ведь способность играть в ансамбле тоже надо учитывать (если ищут музыкантов для ансамбля).
Впрочем - не будем о музыке. Понятия не имею, каким образом создают ансамбль.
Давайте о чем-нибудь более прозаическом.
Ругать легко. Найти решение - сложнее.
(no subject)
Date: 2013-11-21 06:42 pm (UTC)(no subject)
Date: 2014-02-09 04:52 pm (UTC)Все сложно, конечно. Главное, специально не ставить палки в колеса и быть проще.
(no subject)
Date: 2014-01-16 07:26 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 06:36 pm (UTC)И если нет - какие Ваши предложения, как это изменить ?
(no subject)
Date: 2013-11-21 06:39 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 07:30 pm (UTC)В каждом ОТДЕЛЬНОМ отделении невозможно ничего доказать. Все вроде нормально. А в общей картине получается, что женщин-руководителей мало.
И нет нигде 100% формальных критериев для назначения на должность.
Иначе все бы было очень просто и идеально справедливо.
(no subject)
Date: 2013-11-21 07:43 pm (UTC)Вот для такого случая - возможно, как мне кажется, введение дополнительного условия: в случае равенства квалификаций выбирается представитель той группы, чья доля в данный момент меньше.
Все вроде нормально. А в общей картине получается, что женщин-руководителей мало.
Так может тогда - для такой ситуации есть _объективные_ причины? И вовсе нет никакого заговора мерзких MCP?
Иначе все бы было очень просто и идеально справедливо.
Я, все-таки, в упор не понимаю, если честно: из того, что невозможно добиться 100% справедливости - будем, значит, творить явную несправедливость? Не можем выбрать из двух людей равной квалификации - будем выбирать по квоте менее квалифицированного? В угоду абстрактной мировой гармонии - будем унижать конкретных живых людей?
(no subject)
Date: 2013-11-21 10:10 pm (UTC)Что, никак не поймешь что на 1-у менее квалифицированную, но прошедшую по квоте, придется 10 более квалифицированных, но которые не прошли бы из-за предвзятости?
(no subject)
Date: 2013-11-22 09:56 am (UTC)Помнится, в добрые застойные времена в нашем КБ было соревнование между отделами и между отдельно взятыми работниками. Были там какие-то формальные критерии.
Только почему-то "лучшими" - оказывались, как правило, не те, кто хорошо работает. Кто реально "тянет проект", проявляет инициативу.
Надо написать заявку на изобретение - напишем. Никого не интересует, там действительно что-то путнее - или лишь бы написать. И все в таком духе.
Лучший способ завалить реальную работу - это принимать (и повышать в должности) людей по формальным критериям.
Я не сторонник "процентных норм для женщин". Но полезно иногда спросить у директора большой фирмы или гос.конторы: а почему у тебя так мало женщин на должностях начальников отделов, групп ? Может он сам не обращает на это внимания ? А может - правда, свято верит, что бабы - дуры.
Что, скажете, таких не бывает ? Посмотрите на дискуссии в Интернете. То, что оппонент - женщина, - уже прекрасный повод ее обхамить и оплевать. Аргументы не нужны. ТП - и все.
(no subject)
Date: 2013-11-21 09:57 pm (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-22 09:59 am (UTC)Я работала 4 года начальником маленького компьютерного отдела в большой городской больнице. Цифры, которые я называю, не с потолка взяты. Ибо база данных отдела кадров была у нас "в полном доступе".
(no subject)
Date: 2013-11-21 06:39 am (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 07:34 am (UTC)(no subject)
Date: 2013-11-21 12:49 pm (UTC)А попробуй скрой, что ты - женщина !